Coaching- en onderwijsadvies

Coaching van een directeur of teamleider

Startend of ervaren directeur, er is altijd een moment dat je even iemand aan je zijde nodig hebt. Ben je toe aan persoonlijke groei, ontwikkeling in je werk of het onderzoek naar jouw plek in de organisatie, dan loop ik graag een eindje met je mee(opens in new tab).

Coaching en begeleiding van een managementteam

Wil je meer uit je managementteam halen, is er onlangs iemand vertrokken, draait het goed maar mis je toch iets, dan onderzoeken we of begeleiding of coaching hier een oplossing kan bieden(opens in new tab).

Judith van Twist met een intervisiekaart in de hand, sparringpartner voor coaching en advies

“Judith had het steeds over plek en positie. Na een teamdag met ons MT werd heel zichtbaar wat zij bedoelde en dat daar de oplossing zat.”

Sparringpartner

Loop je vast of wil je gewoon een keer sparren met iemand van buiten je eigen organisatie? Dat kan. Ik luister, stel vragen, ga het niet voor je oplossen en laat je misschien in verwarring achter, maar ik weet zeker dat er een beweging in gang gezet is.

 

 

Judith van Twist begeleidt coaching on the job bij een flip-over met actiepunten

Coaching on the job voor een (startende) directeur

Een startende directeur, bijt zich vast in de nieuwe school, een nieuw team. Vol enthousiasme en in volle vaart. Om er na een tijdje achter te komen dat hij of zij zichzelf vergeten is. Ik ben beschikbaar als coach op de werkvloer om één dag in de week mee te draaien, mee te werken, om zichtbaar te maken wat er nog meer is en te laten ervaren dat hard werken niet overal de oplossing voor is(opens in new tab).

Verzorgen van studiedagen

Een studiedag over missie en visie, over nieuwe kernwaarden, over manieren van samenwerken, over het anders vormgeven van onderwijs. Ik kan de studiedagen samen met je voorbereiden, maar ook uit komen voeren(opens in new tab).

 

 

Begeleide intervisie

Je hebt een intervisiegroep en bent op zoek naar meer diepgang. Je wil intervisie een plek gaan geven binnen de organisatie, maar zoekt een goed voorbeeld of handvatten om te starten. Ik denk met je mee hoe je intervisie écht van waarde kunt laten zijn binnen je organisatie.

 

Judith van Twist geeft uitleg bij een flip-over over een check-out oefening tijdens intervisie